MBTI別リーダー適性ランキング！自分に合ったリーダーシップを発揮しよう

リーダーシップに悩む方も多いのではないでしょうか。MBTIタイプ別のリーダー適性ランキングを通じて、自分に合ったリーダーシップスタイルが見つかるかもしれません。

この記事では、16タイプのMBTI別リーダー適性を詳しく解説します。自分の強みを活かし、弱点を補うリーダーシップの実践方法も学べます。

あなたの性格特性に合ったリーダーシップを発揮し、チームや組織をより良い方向へ導く力が身につくはずです。

MBTIタイプ別リーダー適性ランキング TOP8！最強の資質とは

MBTIタイプ別のリーダー適性を探ってみましょう。ENTJの強力な指揮能力からESTJの効率的な組織運営、ESTPの機転の利いた対応力まで、様々なタイプの特徴と長所を紹介します。

各タイプの具体的な活用法や成功事例も交えながら、自分に合ったリーダーシップスタイルを見つける手がかりを提供します。あなたのMBTIタイプはどこにランクインしているでしょうか？

1位：ENTJ（指揮官）｜強力なリーダーシップと決断力

ENTJは戦略的思考と効率的な組織運営能力が際立ちます。長期的なビジョンを描き、具体的な計画を立てて実行する力に優れています。

大規模なプロジェクトや組織改革の指揮を任される場面でも、その能力を発揮します。例えば、新規事業の立ち上げや複雑なプロジェクトの完遂において、迅速な状況分析と適切な判断で成果を上げることが期待されます。

さらに、決断力と問題解決力が高く評価されています。効率を重視し論理的に物事を進めるため、ビジネスの場で特に重宝されます。

一方で、感情面への配慮が不足する場合もあるため、多様な意見を取り入れる柔軟性を意識するとより強力なリーダーシップを発揮できるでしょう。

2位：ESTJ（幹部）｜効率的な組織運営と目標達成

ESTJは実践的思考と効率重視の姿勢が特徴です。明確な目標設定とタスク分担が得意で、効率よくチームを運営する力があります。例えば、期限内にプロジェクトを完遂するためにタスクを細分化しチームメンバーの役割を明確にするなど、組織的なアプローチで成果を上げます。

また、決断力と実行力が大きな強みです。問題に直面した際にも、迅速に状況を分析し、最適な解決策を選び取ることができます。

一方で、柔軟性に欠ける場合があるため、多様な意見を取り入れる姿勢を持つことで、よりバランスの取れたリーダーになれるでしょう。具体的な目標設定に加え公平な評価システムを導入することで、さらに強力な組織運営が可能になります。

3位：ESTP（起業家）｜行動力と機転で人を動かす

ESTPは行動力と機転の良さを武器に、人々を動かすリーダーシップを発揮します。特に急変する状況では、即興的な問題解決能力と臨機応変な対応力が光ります。具体的な目標設定と達成時の明確な報酬提示を行い、チーム全体のパフォーマンスを向上させる能力に優れています。また、自ら率先して行動する姿勢で、周囲を引っ張る力もあります。

成功するESTPの特徴として、大胆なビジョンの提示や失敗を恐れない挑戦精神が挙げられます。現場主義を徹底し、従業員との対話を通じて信頼関係を築くことも重要です。

こうした特性を活かし、行動力と柔軟性を磨くことで、さらに効果的なリーダーシップを発揮できるでしょう。

4位：ENFJ（主人公）｜共感力で人々を鼓舞する

ENFJは共感力と人間関係構築能力を活かし、チームの団結力を高めます。一人ひとりの気持ちを理解し、個々の強みを活かした役割分担でチーム全体のパフォーマンスを向上させる力に長けています。定期的な対話を通じてメンバーの悩みや目標を把握し適切なサポートを提供することで、モチベーションを引き出します。

さらに、ENFJは個々のスキルを見極め、それを活かせる環境を整えるのが得意です。こうしたアプローチによりメンバーの自己実現を促進し、チーム全体の生産性を向上させます。

明確なビジョンを示し方向性を統一する力も持つため、ENFJリーダーは人々を鼓舞し、チームを成功に導く存在といえるでしょう。

5位：ENTP（討論者）｜革新的アイデアで組織を導く

ENTPは革新的なアイデアと柔軟な発想で、組織に新たな価値をもたらすリーダータイプです。彼らの多角的な視点と論理的分析力は、複雑な問題解決や新規事業の立ち上げで大きな力を発揮します

ENTPリーダーは多様な意見を歓迎し、建設的な議論を通じて最適な解決策を見出します。また、データを基にした論理的な意思決定を行い、柔軟な組織構造で新しいアイデアを試す文化を育てます。

このような特性を活かし、変革をリードする存在として組織を未来へと導くことができます。

6位：INTJ（建築家）｜戦略的思考で長期的な方向性

INTJは長期的な視野と鋭い分析力を武器に、組織の未来を見据えた戦略の立案を得意とするリーダーです。複雑な問題も体系的に整理し、効率的に解決策を実行する力があります。

INTJのリーダーシップは、先見性と論理的思考に支えられています。一方で、完璧主義的な一面から柔軟性に欠けることもあるため、他者の意見を取り入れる姿勢を意識することが重要です。

INTJリーダーは、大胆なビジョン設定と緻密な計画が成果を生む鍵となるでしょう。

7位：ESFJ（領事官）｜調和を重視した協調的リーダー

ESFJは調和を重視し、優れた人間関係構築能力でチームをまとめます。メンバー間の良好なコミュニケーションを促進し、問題を早期に発見・解決する力を持っています。例えば、定期的な1on1ミーティングを通じて部下の声に耳を傾け、状況に応じた支援を行うことで、チームの結束力を高めます。

また、共感力を活かして個々の強みや状況を理解し、適切な役割分担や具体的な称賛を行います。これによりメンバーのモチベーションが向上し、自己効力感が高まります。イベントを企画し親睦を深めるなど、チームの調和を維持する工夫も得意です。

ESFJは全員の力を結集し、組織目標を達成へ導くリーダーとして活躍します。

8位：ISTJ（管理者）｜信頼性と一貫性のある指導

ISTJは信頼性と秩序重視の姿勢で、組織に安定をもたらします。細部への注意力が高く、業務プロセスの効率化やリスク管理に優れた力を発揮します。

一方で、伝統的価値観に基づく意思決定は柔軟性を欠く場合があります。しかし、実績重視のアプローチは安定性が求められる場面で強みとなります。特に、データ駆動型の意思決定や長期的戦略を組み合わせることで、ISTJリーダーは信頼感のある組織運営を実現します。

柔軟性を取り入れることで、さらに効果的なリーダーシップを発揮できるでしょう。

MBTIタイプ別リーダー適性ランキング 9位～16位

MBTIの各タイプが持つリーダーとしての特性を、9位から16位までランキング形式で紹介します。創造性豊かなENFPから実践的なISTPまで、それぞれのタイプの強みと課題を具体的に解説。

自分のタイプに合ったリーダーシップの発揮方法や、チーム運営のヒントを見つけられるでしょう。

9位：ENFP（広報運動家）｜創造性と熱意で人を惹きつける

ENFPは創造性豊かなビジョンと熱意で組織を牽引します。新しいアイデアを次々と生み出し、それを魅力的に伝える能力に優れています。部下の個性を尊重し、自由な雰囲気を築くことでメンバーの潜在能力を最大限に引き出します。

また、共感力と洞察力を活かして適切な動機付けを行い、チーム全体の創造性を高めます。

一方で、細部への注意力や一貫性が課題となる場合があります。ビジョンを実現するには具体的な計画を立て、着実に実行することが重要です。

ENFPリーダーは、自身の情熱と柔軟な思考を活用し、チームを革新的なプロジェクトへ導く力を持っています。

10位：ESFP（エンターテイナー）｜明るさで組織を活性化

ESFPは明るさと社交性で組織に活気をもたらします。ポジティブな雰囲気を生み出す能力に優れ、定期的な懇親会や小さなイベントの企画でチーム内の交流を促進します。楽観的な態度でメンバーを鼓舞し、職場を活気づける存在です。また、即興力と柔軟な思考で予期せぬ問題にも迅速に対応できます。

チームの結束力を高める点でも優れており、メンバーの個性を尊重しながらそれぞれの強みを活かす環境を作ります。ESFPはその明るさと柔軟性を活かし、創造性や生産性を向上させるリーダーとして活躍します。

11位：INFJ（提唱者）｜理想を掲げ静かに導く

INFJは理想主義的なビジョンと深い洞察力を持ち、静かながらも強い影響力で組織を導きます。彼らは抽象的な理想を具体的な目標に変え、チームの共感を得ながら粘り強く実現を目指します。

INFJの鋭い洞察力は、メンバーの潜在能力を見抜き、適切な方法で動機付けを行う際に活かされます。また、共感力を活かした丁寧なコミュニケーションで、チームを目標に向けて一歩ずつ導きます。

ただし、理想にこだわりすぎると現実との折り合いが難しくなるため、柔軟性を意識することが重要です。

12位：INTP（論理学者）｜論理的分析で問題解決を導く

INTPは卓越した論理的思考と分析力で、複雑な問題を解決に導きます。問題を細分化し深く分析することで、他者が見落としがちな重要な点を発見する能力に優れています。既存の枠組みにとらわれず、新たな視点で革新的な解決策を提案することが得意です。

一方で、INTPには実行力の面で課題があり、アイデアを具体的な行動に移すのを苦手とする傾向があります。そのため、戦略立案を得意とするINTPリーダーに実行計画や管理を補完するメンバーを配置することで、チーム全体のパフォーマンスが向上します。

独創性と論理的思考を活かし、革新的な成果を生み出す可能性を秘めたリーダーです。

13位：ISFJ（擁護者）｜細やかな気配りで組織を支える

ISFJは細やかな観察力と配慮で、チームの心理的安全性を高めます。メンバーの態度や表情から変化を察知し、早期に問題を解決する力を持っています。例えば、個別に声をかけることでメンバーの不安を和らげ、チームの調和を保ちます。

また、伝統的価値観に基づく安定したサポート体制を構築するのも得意です。業務マニュアルの作成や定期的な1on1の実施により、チームの生産性を向上させます。一方で、柔軟性を意識することで、さらに効果的なリーダーシップを発揮できます。

ISFJリーダーは、細やかな配慮と安定感で組織を支える存在です。

14位：INFP（仲介者）｜理想主義的なビジョンを示す

INFPは理想主義的なビジョンを掲げ、共感力を活かしてチームを導きます。個々のメンバーの潜在能力を尊重し多様な視点を取り入れることで、より良いビジョンを構築します。例えば、オープンな対話の場を設け、メンバーの意見を引き出すアプローチが効果的です。

静かな影響力と粘り強さを持つ一方、理想を具体的な目標に落とし込み、組織全体に浸透させることが課題となる場合があります。理想と現実のバランスを取れれば、INFPリーダーは独自の価値観を体現し、組織にポジティブな影響を与える存在となります。

15位：ISFP（冒険家）｜柔軟性と適応力で導く

ISFPは柔軟性と適応力に優れ、変化の激しい環境でも効果的にリーダーシップを発揮します。例えば、プロジェクト中に予期せぬ障害が発生した場合でも、ISFPリーダーは固定観念に縛られず新しいアプローチを素早く考案し、チームを正しい方向に導きます。

また、感覚的な直観力を活かし、メンバーの個性や才能を見抜いて適材適所の配置を行うことが得意です。定期的な1on1ミーティングやスキル共有セッションを通じて、チームの強みを最大限に引き出します。

ISFPの柔軟性と創造性は、変化の激しい現代のビジネス環境で特に有効であり、チームの生産性と創造性を向上させる原動力となります。

16位：ISTP（巨匠）｜実践的スキルで問題解決を主導

ISTPは実践的なスキルと問題解決能力で際立つリーダーです。理論よりも実践を重視し、危機的状況下で即興的な対応力を発揮します。例えば、製造ラインのトラブルや緊急時の修理といった場面で、迅速な判断と行動が求められる際に力を発揮します。

さらに、実践的トレーニングや問題解決のプロセスを可視化して共有する仕組みを整えることで、チーム全体の技術力と対応能力を高めることができます。

一方で、ISTPは長期的な計画や抽象的な議論を苦手とする傾向があるため、この弱点を補完するメンバーとの連携が重要です。ISTPリーダーは、その実践的なアプローチで現場主導の問題解決をリードします。

まとめ

MBTIタイプ別のリーダー適性ランキングを通じて、自分に合ったリーダーシップスタイルを見出す方法を学びました。各タイプの特徴や強みを活かし、弱点を補う具体的な戦略も理解できました。

この知識を実践に活かし、自分らしいリーダーシップを発揮することで、チームの力を最大限に引き出せるでしょう。